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【書評_15】採用基準

採用基準

採用基準

リーダーの定義を変えてくれた一冊。

定義

リーダーとは、
「成果目標を達成するために組織を率いる人」

だから、管理職=リーダーではなく、
組織にいるメンバー全員がリーダーであるべき。

また、リーダーシップは
すべての人に求められるスキルで、
訓練を積んで身につけられるものである。

なすべき4つのタスク

1. 目標を掲げる
成果目標を定義し、メンバーに共有する。

2. 先頭を走る
リスクや責任を引き受ける立場になる。

3. 決める
情報も時間も十分でない中で、決断をする。

4. 伝える
自分の考えを明確に言葉にして、何度も共有する。

自分の仕事のリーダーは自分

組織と聞くと、ピラミッド型を想像する(リーダーの下にフォロワーがいる構図)

しかしそうではなく、
放射状型と捉えて、行動するべき。(自分が中心で他のメンバーいる構図)